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Réunis à la mairie de Lèba, dans la province du Zondoma, région du Yaadga, du 19 au 21 février 2026, les membres de la Commission ad hoc pour l’élaboration du Plan communal de développement (PCD) 2026-2030 ont été formés à l’intégration des thématiques émergentes et transversales dans le futur Plan communal. L’atelier a mis l’accent sur le genre, le changement climatique, l’économie locale, l’emploi et la gouvernance afin de produire un plan plus inclusif et adapté aux réalités actuelles. L’activité bénéficie de l’appui du Laboratoire Citoyennetés, dans le cadre de la mise en œuvre du programme d’appui à la Décentralisation et à la Participation citoyenne, phase 3 (DEPAC-3). La Coopération suisse est le partenaire financier dudit programme.

Une formation dédiée aux membres de la Commission ad hoc de l’élaboration du PCD a accordé une place importante aux enjeux émergents qui influencent désormais le développement local. Les participants ont été sensibilisés à la nécessité d’intégrer ces dimensions dès la phase de diagnostic et tout au long de l’élaboration du PCD.

Toussaint Bienvenue SOMÉ, Conseiller en économie et développement à la Direction régionale de l’Économie et de la Planification de Yaadga, et son collaborateur ont expliqué que la planification locale ne se limite plus à recenser des besoins en infrastructures. Elle doit également prendre en compte des questions transversales comme le genre, le changement climatique, le VIH/SIDA, le foncier rural, l’emploi et la promotion de l’économie locale. Selon les formateurs, ces thématiques doivent être intégrées de manière concrète et mesurable dans le futur plan.

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Ainsi, lors du diagnostic participatif, il est demandé d’analyser les inégalités entre hommes et femmes, d’examiner l’accès aux ressources et aux instances de décision, et d’identifier les groupes vulnérables. De la même manière, la question climatique doit être abordée à travers l’identification des risques auxquels la commune est exposée et des réponses possibles pour renforcer la résilience des populations.

Par ailleurs, l’économie locale occupe une place stratégique. Les participants ont été encouragés à identifier les potentialités de la commune, qu’il s’agisse des activités agro-sylvo-pastorales, des ressources naturelles ou des initiatives entrepreneuriales locales. L’objectif est de faire du PCD un outil capable de stimuler l’emploi et de soutenir les initiatives économiques.

L’atelier a également insisté sur la gouvernance et la redevabilité. Un plan de développement n’a de valeur que s’il est mis en œuvre de manière transparente et participative. C’est pourquoi les échanges ont porté sur la concertation entre les acteurs locaux et sur la mobilisation des ressources nécessaires à la réalisation des actions prévues.

Dans une atmosphère studieuse, marquée par des discussions ouvertes et des contributions variées, les membres de la Commission ad hoc ont progressivement renforcé leurs capacités. La formation leur a permis de mieux comprendre les enjeux et de se projeter dans la suite du processus.

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Cette session de renforcement des capacités constitue une étape déterminante pour la commune de Lèba. Elle ouvre la voie à un Plan communal de développement 2026-2030 qui se veut plus inclusif, plus réaliste et davantage orienté vers les défis actuels. Les attentes sont importantes, tant du côté des partenaires que des populations, qui espèrent voir ce document se traduire par des actions concrètes et durables sur le terrain.

Abdoulaye OUÉDRAOGO, Observateur Civitac, Ouahigouya

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